未來全球經(jīng)濟發(fā)展趨勢及對水泥行業(yè)配套設備的影響

未來全球經(jīng)濟發(fā)展趨勢及對水泥行業(yè)配套設備的影響
  在許多發(fā)展中國家經(jīng)濟增長已經(jīng)停擺，而在南亞、東南亞和非洲的發(fā)展中國家和地區(qū)經(jīng)濟仍然有前進動力。本文從設備制造商和水泥生產(chǎn)商的角度探討未來經(jīng)濟發(fā)展對全球水泥行業(yè)的影響。
  全球經(jīng)濟面臨一系列不利因素，這些因素將降低經(jīng)濟發(fā)展速度：
財政/金融的不穩(wěn)定性
石油生產(chǎn)國因石油產(chǎn)品帶來的收入下降
政治動蕩（尤其是在中東和北非）
新型*如埃博拉*
環(huán)境退化
商品價格暴跌
人口過剩
高失業(yè)率
需求疲軟
腐敗
人口老齡化
  同時也存在一系列可以支撐經(jīng)濟發(fā)展的因素，這些因素可以全部或部分抵消上述問題引起的不良影響：
發(fā)展中國家和地區(qū)自動化水平和機器人水平不斷進步
工業(yè)效率不斷提高（包括工業(yè)4.0）
新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
人口增長
教育和醫(yī)療的改善
基礎設施建設投資
技術進步
生產(chǎn)力提高
廉價能源（石油和煤炭）
環(huán)境影響節(jié)能減排
低利率
在一些特定國家，這兩類因素之間的平衡決定了經(jīng)濟發(fā)展趨勢。據(jù)世界銀行數(shù)據(jù)顯示，2011-2015年全球GDP增速穩(wěn)定在3.1%-3.8%之間，我們可以發(fā)現(xiàn)過去幾年全球經(jīng)濟似乎處于一個異常穩(wěn)定的階段，而這與全球經(jīng)濟每隔4-6年會有一個繁榮和衰退周期個經(jīng)濟特征不甚相符。有人說貪婪和恐慌是資本主義市場的兩種主要情緒，這兩個情緒可以很好的用來體現(xiàn)全球GDP增長，可以看出在某一時刻世界經(jīng)濟是否被貪婪或恐慌籠罩。從全球GDP增速走勢（下圖）可以看出目前全球處在內(nèi)部恐慌、內(nèi)部恐懼的時期，未來的走勢可能朝著這兩種情緒之一發(fā)展。
  從主要工業(yè)國家的GDP走勢我們可以看到一幅喜憂參半、包羅萬象的發(fā)達國家經(jīng)濟增速放緩的圖像。南非和印度大致呈上升趨勢，巴西和土耳其GDP增速不穩(wěn)定，中國、法國、德國、日本、俄羅斯（2000年以后）甚至美國都可以看到GDP增速下降的趨勢：盡管他們的經(jīng)濟在上漲，但增速越來越慢。
  IMF短期的2015年7月世界經(jīng)濟展望指出發(fā)展中國家正在面臨短期的經(jīng)濟發(fā)展放緩：“2015年全球經(jīng)濟增速預計為3.3%，略低于2014年。發(fā)達國家逐漸復蘇，新興市場和發(fā)展中國家經(jīng)濟增速放緩。2016年GDP增速預計將提高至3.8%。”報告中還指出“在新興市場經(jīng)濟體，持續(xù)的經(jīng)濟增速放緩折射出一些問題，包括商品價格下降、外部金融環(huán)境更為嚴格、結構性瓶頸、中國的再平衡以及地緣政治因素導致的經(jīng)濟困境等等。一些不良經(jīng)濟體國家和地區(qū)的經(jīng)濟反彈或許將成為2016年經(jīng)濟增長的起點。”IMF指出“大宗商品價格的下降將給經(jīng)過多年快速增長的低收入發(fā)展中國家?guī)�來較大風險”。對于發(fā)達國家，報告建議“經(jīng)濟活動逐步加速的潛在驅動因素是保持寬松的財務環(huán)境、歐元區(qū)更為中性的財務政策、保持低廉的燃料價格、改善市場信心的勞動力市場狀況”。
  世界銀行對于未來經(jīng)濟短期預測（至2017年）為：發(fā)達國家平均經(jīng)濟增速在2%左右，全球平均增速在3%左右，發(fā)展中國家增速接近5%（南亞、東南亞和撒哈拉以南非洲地區(qū)表現(xiàn)*為突出）。長期至2050年，GDP強勢增長仍將集中于當今的發(fā)展中國家。普華永道*近的一份報告指出到2050年，全球前*經(jīng)濟體將重新排位，墨西哥和印度尼西亞將進入前十，法國和英國將推出前十（德國將從第五名滑落至第十名）。到2050年，中國和印度經(jīng)濟規(guī)模將超過美國，將分別成為全球*和第二大經(jīng)濟體。
  當前全球GDP增速較過去幾年“正常”水平并未明顯減弱或增強。不同國家出現(xiàn)不同的走勢，各國GDP增速走勢圖因各種“噪音”畫面復雜。中國已經(jīng)“強勁不在”，似乎或多或少的實現(xiàn)了“硬著陸”-這令其主要貿(mào)易伙伴經(jīng)濟受到很大影響。然而，由于勞動力成本低、勞動力資源龐大、自然資源和新興中產(chǎn)階級的增長，中國很可能會回歸到一個健康的經(jīng)濟狀態(tài)，盡管是“新常態(tài)”水平。從各國數(shù)據(jù)可以很清晰的看到增長的“火炬”已經(jīng)從發(fā)達國家（如俄羅斯、德國、法國、意大利，這些國家經(jīng)濟表現(xiàn)不佳，出現(xiàn)不增長或負增長的局面）傳遞到發(fā)展中國家（如印度、印尼、泰國、菲律賓、孟加拉國等）。世界經(jīng)濟增長的支撐點將更多的依賴于發(fā)展中國家而遠離那些所謂的發(fā)達國家。
  經(jīng)濟增長對水泥行業(yè)的影響
  發(fā)達國家比發(fā)展中國家需要更少的發(fā)展，由于基礎設施建設已經(jīng)相對較為完善，他們在基礎設施建設上花費的更少。鐵路、公路、橋梁、學校、醫(yī)院等一旦建成（水泥消耗量超過1000kg/人/年），基礎設施發(fā)展趨勢將切換到“維護”模式，人均水泥銷量將迅速下降至300-500kg/年。
  在歐洲經(jīng)濟發(fā)生大衰退（2007-201？年）甚至之前，工業(yè)發(fā)達的國家已經(jīng)不需要危機前的全部水泥產(chǎn)能。大規(guī)模的水泥企業(yè)關停、封存和拆除。一些生產(chǎn)線已經(jīng)明顯是在不經(jīng)濟的運行（市場對這類生產(chǎn)線生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)沒有需求），仍保持運行狀態(tài)只是為了保留碳排放權。在中國，這些“僵尸”水泥廠得以維持有很多原因。
  在水泥需求低速或已經(jīng)停止增長的國家或地區(qū)（市場典型特征為供給過剩、價格競爭激烈），水泥企業(yè)資本支出仍在持續(xù)，支出水平較之前低很多，并且多集中于以下幾個區(qū)域：
  l 企業(yè)日常維系
減排（通常都是由于受越來越嚴格的環(huán)境法規(guī)的影響）
可替代燃料項目（努力節(jié)約燃料成本及綠色化發(fā)展）
電能效率項目（電力能源占生產(chǎn)成本三分之一，變頻器和效率更高的磨機受到推崇）
降低熟料添加比例（熟料是水泥生產(chǎn)中成本*高的原材料，水泥企業(yè)不斷努力——在成本壓縮的要求下——選擇可替代膠凝原料如礦渣、飛灰、硅粉和谷殼灰）
  新增或替換熟料產(chǎn)能將很少出現(xiàn)，只在那些仍有低效舊產(chǎn)能的區(qū)域建設。此外，我們可以看到水泥企業(yè)正通過不斷開發(fā)新的高附加值產(chǎn)品來增加基礎產(chǎn)品的附加值，如：
  l 油井水泥
白水泥
耐硫酸鹽水泥
低碳水泥
水泥基板材
水泥基建筑材料，包括蒸壓加氣混凝土/蒸壓加氣混凝土砌塊
發(fā)展中國家新的黎明
  未來幾十年內(nèi)，發(fā)展中國家將會有完全不同的地位。在需求充分的市場或者水泥企業(yè)有利可圖的情況下，企業(yè)資本支出處于活躍狀態(tài)，并將被引導至發(fā)達地區(qū)的不同領域：
  l 附加生產(chǎn)線
附加熟料粉磨能力
設備升級以提升產(chǎn)能
提升產(chǎn)品分配的裝卸效率和物流效率
投資海運港口裝卸基礎設施以充分利用全球供大于求的熟料
建設更多便于即時滿足當?shù)匦枨蟮囊装惭b的集裝箱研磨設施
浮動終端的回歸
發(fā)達國家早期的“數(shù)字時代”忽視的基礎信息系統(tǒng)進入水泥行業(yè)，水泥生產(chǎn)商選擇移動終端和APP進行訂購、支付，以及基于GPS的訂單跟蹤和自動付款核對及記賬系統(tǒng)。
工業(yè)4.0
  德國工業(yè)4.0概念——所謂的繼蒸汽機、大規(guī)模生產(chǎn)的電力和數(shù)字革命之后的第四次工業(yè)革命——開始有了一些明確的內(nèi)容。工業(yè)4.0設想工業(yè)生產(chǎn)與數(shù)字技術全面整合，包括物聯(lián)網(wǎng)以及能夠進行自主決策的分散機和一定程度的人工智能。
  然而，水泥行業(yè)想要全面實現(xiàn)工業(yè)4.0概念還有很長一段路要走：想象一下你是雅加達、曼谷、馬尼拉、達卡或者吉隆坡、墨西哥、韓城或迪拜的一個建筑承包商，在幾年之內(nèi)你的工作流可能是：
你的工作需要APP下訂單預定供貨商次日上午24小時的生產(chǎn)計劃，并指示水泥廠以*具成本效益的方式生產(chǎn)正確數(shù)量的每種類型的產(chǎn)品。
圍繞材料加工、物流和高位處理等各個方面的上萬個傳感器形成一份水泥廠的報告：傳感器將數(shù)據(jù)發(fā)送回水泥廠在線的虛擬人工智能模型，通過這個模型完全控制生產(chǎn)。可以雇一個員工來確保沒有人有目的的關掉電腦。
水泥廠的28天灰漿立方體性能特征的虛擬模型來調(diào)整水泥的成分和礦物組成。
在規(guī)定時間內(nèi)預拌混凝土商采購這些水泥，對水泥運輸車輛進行<span "="">GPS定位，業(yè)主與客戶都可以進行信息追蹤
*終產(chǎn)品在正確的時間運送到正確的地點：客戶點擊付款鏈接。
  全程無紙質(zhì)文件流通，所有步驟都是數(shù)字化。沒有什么能達到100%的效率，電腦可以；不需要雇人去做危險的工作；沒有員工；沒有工作。
  如果你認為這是一個遙不可及的場景，那么想一下過去的商品交易所中喊紅臉的交易場景如今變成了在一個房間里通過安靜低吟的黑盒子進行的算法來交易。水泥工廠未來實現(xiàn)上述交易生產(chǎn)過程的步驟已經(jīng)存在，工業(yè)4.0只是將這些步驟連接起來。
  盡管工業(yè)4.0是一個德國概念，但如果能夠被移動電話正在成為常態(tài)、土地路線已經(jīng)過時的遠東和非洲水泥快速發(fā)展的國家利用，將取得超越西方國家的進步和優(yōu)勢。
  結束語
  對于設備制造商來說，未來世界經(jīng)濟發(fā)展的支撐點從發(fā)達國家轉向發(fā)展中國家的必然趨勢是顯而易見的：制造商的訂單將越來越多地來自與“非傳統(tǒng)”市場。西方國家將集中精力于在經(jīng)濟增長逐漸減弱的過程中提高儲蓄，東方國家（以及非洲）將集中精力于在日益增長的經(jīng)濟中努力賺錢。在具有新機會的地區(qū)也將有新的競爭者，或是那些具有本土優(yōu)勢的競爭者脫穎而出。
  拉豪清晰地地看到未來發(fā)展趨勢，剝離了大量歐洲資產(chǎn)以籌集資金進入新的世界去獲取更好的發(fā)展。其他企業(yè)會跟隨這種潮流。2100年，南亞、東南亞和非洲都將點綴著閃閃發(fā)光的摩天大樓、道路和橋梁，所有這些都來自智能化工廠，所有這些都需要用水泥來建成。

溫州泵閥工業(yè)協(xié)會四屆三次理事會召開
 15年12月30日下午，溫州泵閥工業(yè)協(xié)會四屆三次理事會在溫州市泵閥工業(yè)協(xié)會常務副會長單位保一集團有限公司隆重召開。
    來自溫州各區(qū)縣的60多位理事單位齊聚甌北保一集團，回顧總結了2015年行業(yè)的總體情況，同時也展望2016行業(yè)發(fā)展的趨勢、溫州市經(jīng)信委徐竹良副主任、行業(yè)處陳煥權處長和技裝處胡華處長同時參加了會議。
    會議在保一集團二樓圓形會議室舉行，會場布置溫馨、大方、顯現(xiàn)隆重、熱烈的氣氛，會議由秘書長王挺文主持，首先楊榮水會長向廣大理事匯報了2015年全行業(yè)總體的形勢，指出由于經(jīng)濟大環(huán)境等多種因素的影響，行業(yè)的經(jīng)濟指標出現(xiàn)首次負增長，不少企業(yè)出現(xiàn)下行局面，總體形勢的確有些憂慮。但其中也有小部份企業(yè)逆勢而上，產(chǎn)值、利稅出現(xiàn)不同幅度的增長，這是我行業(yè)發(fā)展的亮點，令人鼓舞。
    同時他對2016年的行業(yè)的趨勢做了預測和展望。2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，國家對發(fā)展裝備制造業(yè)相當重視，市人民政府也對我市的制造業(yè)制訂了許多優(yōu)惠政策，并加大科技投入、發(fā)展“專精特新”企業(yè)，相當2016年的前景是充滿希望的。
    保一集團董事長張臣明在會議上介紹了創(chuàng)辦保一集團初期的艱辛和企業(yè)發(fā)展的歷程。在當時相當困難和艱苦的環(huán)境下，在那個特定的歷史時期，抓住當前的形勢，打開了一片天地，創(chuàng)下了一份家業(yè)。使之成為我市泵閥業(yè)的創(chuàng)始人之一。在企業(yè)的發(fā)展歷程中，貫穿“保證質(zhì)量、信譽*”的理念，發(fā)揚勇往直前、創(chuàng)新發(fā)展的精神，使保一集團穩(wěn)步前進，成為我市行業(yè)的十強企業(yè)。
    保一的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，老企業(yè)家的艱苦奮斗精神，對我們現(xiàn)在的企業(yè)家有相當?shù)膭钪咀饔�，是年輕一代企業(yè)家學習的榜樣。
    會議在討論期間，發(fā)言相當踴躍，理事們對行業(yè)今后的發(fā)展提出許多的建議，我會顧問市工科院副院長、總工胡楊五提出主動出擊尋機商機，不要坐等反彈、積極參加新一輪競爭的思想，同時他還就對產(chǎn)品的設計、質(zhì)量體系的保證提出了相當有價值的建議。力諾公司陳曉宇對目前的經(jīng)濟形勢做了精辟的分析，指出在危機中往往會出現(xiàn)商機，他結合自身的企業(yè)，在2015年中靈活掌控，加大投入，仍然取得了較好的成績，對其他企業(yè)有示范作用，有氟密閥門有限公司老總朱孝有就如何加快“專精特新”企業(yè)的發(fā)展和品牌的建設，談了自己的看法，慎江的葉際俊提出，雖然國內(nèi)項目銳減，訂單萎縮，海外市場相對發(fā)展較快，如何把握海外的市場提出了自己的看法，他還就溫州品牌在國際市場的*度不佳等提出了建議，涂志金理事等對行業(yè)的發(fā)展和協(xié)會的建設提出了建設性的措施。
    市經(jīng)信委副主任徐竹良做了總結發(fā)言、他勉勵我們要創(chuàng)新發(fā)展，加快轉型升級進程，在精益管理、人材建設、重大產(chǎn)品的創(chuàng)新、機器換人智能制造等領域上打開局面，積極應對不利因素的挑戰(zhàn)，在新的一年中拼搏奮進創(chuàng)造佳績，為溫州的經(jīng)濟發(fā)展做出重大的貢獻。會議*后全體理事參觀了保一集團有限公司的生產(chǎn)車間。